Според Никкей, Intel планира да уволни 15 000 души. Това става, след като компанията отчете 85% спад на годината при печалбата от второто тримесечие в четвъртък. Само два дни по -рано съперникът AMD обяви удивителна ефективност, водена от силни продажби на AI чипове.
В ожесточената конкуренция на AI чипс, Intel се сблъсква с все по -ожесточена конкуренция от AMD и Nvidia. Intel ускори развитието на чипове от следващо поколение и увеличи разходите за изграждане на собствени производствени предприятия, оказвайки натиск върху печалбите му.
За трите месеца, приключващи на 29 юни, Intel отчете приходи от 12,8 милиарда долара, като намаление с 1% на годишна база. Нетният доход падна с 85% до 830 милиона долара. За разлика от тях, AMD отчете 9% увеличение на приходите до 5,8 милиарда долара във вторник. Нетният доход се увеличи с 19% до 1,1 милиарда долара, обусловени от силни продажби на чипове за центрове за данни на AI.
При търговията след часове в четвъртък цената на акциите на Intel падна с 20% от цената на затваряне на деня, докато AMD и NVIDIA наблюдаваха леко увеличение.
Изпълнителният директор на Intel Pat Gelsinger заяви в прессъобщение, "Докато постигнахме ключови етапи на продукти и технологии, финансовите ни резултати през второто тримесечие бяха разочароващи." Главният финансов директор Джордж Дейвис приписва мекотата на тримесечието на "ускорен растеж на нашите AI PC продукти, по-високи от очакваните разходи, свързани с непрофесионални предприятия, и въздействието на недостатъчно използвания капацитет".
Тъй като NVIDIA допълнително затвърждава своята водеща позиция в AI Chip Field, AMD и Intel се борят за втората позиция и залагат на AI-поддържани компютри. Ръстът на продажбите на AMD през последните тримесечия обаче е много по -силен.
Следователно Intel има за цел да "подобри ефективността и конкурентоспособността на пазара" чрез план за спестяване на разходи от 10 милиарда долара до 2025 г., включително уволнение на приблизително 15 000 души, което представлява 15% от общата му работна сила.
"Приходите ни не нараснаха както се очакваше - ние не сме се възползвали напълно от силни тенденции като AI", обясни Гелсингер в изявление пред служителите в четвъртък.
"Нашите разходи са твърде високи, а маржовете на печалбата ни са твърде ниски", продължи той. "Трябва да предприемем по -смели действия за справяне с тези два въпроса - особено като се има предвид нашите финансови резултати и перспективите за втората половина на 2024 г., което е по -предизвикателно, отколкото се очакваше по -рано."
Изпълнителният директор на Intel Pat Gelsinger изнесе реч на служителите за плана за трансформация на компанията в следващия етап.
На 1 август 2024 г., след обявяването на финансовия отчет на Intel за второто тримесечие за 2024 г., изпълнителният директор Пат Гелсингер изпрати следното известие до служителите:
Екип,
Ние преместваме срещата на всички компании днес, след призива за печалба, където ще обявим значителни мерки за намаляване на разходите. Планираме да постигнем 10 милиарда долара спестявания от разходи до 2025 г., включително уволнение на приблизително 15 000 души, което представлява 15% от общата ни работна сила. Повечето от тези мерки ще бъдат завършени до края на тази година.
За мен това е болезнена новина. Знам, че ще бъде още по -трудно за всички вас. Днес е изключително предизвикателен ден за Intel, тъй като ние се подлагаме на някои от най -значимите трансформации в историята на компанията. Когато се срещнем след няколко часа, ще говоря за това защо правим това и какво можете да очаквате през следващите седмици. Но преди това искам да споделя мислите си.
По същество трябва да изравним структурата си на разходите с нови работни модели и по същество да променим начина, по който работим. Приходите ни не нарастваха както се очакваше и ние не сме се възползвали напълно от силни тенденции като AI. Разходите ни са твърде високи, а маржовете на печалбата ни са твърде ниски. Трябва да предприемем по -смели действия за справяне с тези два въпроса - особено като се има предвид финансовите ни резултати и перспективите за втората половина на 2024 г., което е по -предизвикателно, отколкото се очакваше по -рано.
Тези решения бяха огромно предизвикателство за мен лично и това е най -трудното нещо, което съм направил в кариерата си. Уверявам ви, че през следващите седмици и месеци ще дадем приоритет на културата на честност, прозрачност и уважение.
Следващата седмица ще обявим засилен пенсионен план за служители, отговарящи на условията в цялата компания, и ще предложим широко доброволна програма за раздяла. Вярвам как ние прилагаме тези промени е също толкова важно, колкото самите промени и ние ще поддържаме ценностите на Intel през целия процес.
Основни приоритети
Действията, които предприемаме, ще направят Intel по -стройна, по -проста и по -гъвкава компания. Позволете ми да подчертая нашите ключови области на фокус:
Намаляване на оперативните разходи: Ще стимулираме оперативната и разходна ефективност в цялата компания, включително гореспоменатите икономии на разходи и намаляване на работната сила.
Опростяване на нашето продуктово портфолио: Ще изпълним действия за опростяване на нашия бизнес този месец. Всяка бизнес единица провежда преглед на своето продуктово портфолио и идентифицира продуктите за по -нисък резултат. Ще интегрираме и ключови софтуерни активи в нашите бизнес единици, за да ускорим преминаването към системни решения. Ще ограничим фокуса си върху по -малко, по -въздействащи проекти.
Премахване на сложността: Ще намалим слоевете, ще премахнем припокриващите се отговорности, ще спрем несъществената работа и ще насърчим културата на собственост и отчетност. Например, ние ще интегрираме отдела за успех на клиентите в продажби, маркетинг и комуникации, за да опростим нашия процес на пазара.
Намаляване на капитала и други разходи: С завършването на нашата историческа четиригодишна пътна карта с пет възела ще прегледаме всички активни проекти и активи, за да започнем да прехвърляме фокуса си към капиталовата ефективност и по-нормализираните нива на разходите. Това ще доведе до намаляване на над 20% в нашите капиталови разходи през 2024 г. и планираме да намалим разходите за продажба без променливи с приблизително 1 милиард долара до 2025 г.
Спиране на изплащанията на дивидент: От следващото тримесечие ще спрем изплащанията на дивидентите, за да приоритизираме бизнес инвестициите и да постигнем по -устойчива рентабилност.
Поддържане на инвестиции за растеж: Нашата стратегия на IDM 2.0 остава непроменена. След усилията за възстановяване на нашия двигател за иновации, ние ще продължим да се фокусираме върху инвестициите в технологията на процесите и основното ръководство на продукта.
Бъдеще
Не си представям, че пътят напред ще бъде гладък. Нито трябва. Днес е труден ден за всички нас и ще предстоят по -трудни дни. Но въпреки предизвикателствата, ние правим необходимите промени, за да затвърдим напредъка си и да въведем в нова ера на растеж.
Докато предприемаме това пътуване, трябва да останем амбициозни, знаейки, че Intel е място, където се раждат страхотни идеи и силата на възможността може да преодолее статуквото. В крайна сметка нашата мисия е да създадем технология, която променя света и подобрява живота на всички на планетата. Ние се стремим да въплъщаваме тези идеали повече от всяка друга компания в света.
За да изпълним тази мисия, трябва да продължим да управляваме нашата стратегия IDM 2.0, която остава непроменена: възстановяване на лидерството в технологиите на процесите; инвестиране в мащабни, глобално устойчиви вериги за доставки чрез разширени производствени възможности в САЩ и ЕС; превръщането в световна класа, авангардна леярна за вътрешни и външни клиенти; възстановяване на ръководството на продуктовото портфолио; и постигане на повсеместен AI.
През последните няколко години ние възстановихме устойчив двигател за иновации, който до голяма степен е в сила и действа. Сега е време да се съсредоточим върху изграждането на устойчив финансов двигател, който да стимулира растежа на нашите резултати. Трябва да подобрим изпълнението, да се адаптираме към новите пазарни реалности и да работим по по -гъвкав начин. Това е духът, в който предприемаме действия - знаем, че изборът, който правим днес, макар и труден, ще подобри способността ни да обслужваме клиентите и да развиваме бизнеса си през следващите години.
Докато предприемаме следващата стъпка в нашето пътуване, нека не забравяме, че това, което правим, никога не е било по -важно, отколкото е сега. Светът все повече ще разчита на силиций, за да функционира - е необходим здравословен, жизнен интент. Ето защо работата, която вършим, е толкова важна. Ние не само променяме страхотна компания, но и създаваме технологични и производствени възможности, които ще променят света за следващите десетилетия. Това е нещо, което никога не бива да изпускаме от поглед в стремежа си към целите си.
Ще продължим дискусията след няколко часа. Моля, носете вашите въпроси, за да можем да проведем отворена и честна дискусия за това, което следва.
Време за публикация: 12-2024 август