Според Nikkei Intel планира да съкрати 15 000 души. Това идва, след като в четвъртък компанията отчете 85% спад на годишна база в печалбата си през второто тримесечие. Само два дни по-рано конкурентът AMD обяви удивителна производителност, водена от силните продажби на AI чипове.
В ожесточената конкуренция на AI чипове, Intel се сблъсква с все по-ожесточена конкуренция от AMD и Nvidia. Intel ускори разработването на чипове от следващо поколение и увеличи разходите за изграждане на свои собствени производствени предприятия, оказвайки натиск върху печалбите си.
За трите месеца, приключващи на 29 юни, Intel отчете приходи от $12,8 милиарда, което е спад от 1% на годишна база. Нетният доход се срина с 85% до 830 милиона долара. За разлика от тях, AMD отчете 9% увеличение на приходите до 5,8 милиарда долара във вторник. Нетният доход се е увеличил с 19% до 1,1 милиарда долара, движен от силните продажби на чипове за AI центрове за данни.
По време на търговията след работното време в четвъртък цената на акциите на Intel падна с 20% спрямо цената на затваряне за деня, докато AMD и Nvidia отбелязаха леко повишение.
Главният изпълнителен директор на Intel Пат Гелсингер каза в прессъобщение: „Въпреки че постигнахме ключови продуктови и технологични етапи, финансовите ни резултати през второто тримесечие бяха разочароващи.“ Главният финансов директор Джордж Дейвис отдаде мекотата на тримесечието на „ускорения растеж на нашите AI PC продукти, по-високи от очакваните разходи, свързани с неосновни бизнеси, и въздействието на недостатъчно използван капацитет“.
Тъй като Nvidia допълнително затвърждава лидерската си позиция в областта на AI чиповете, AMD и Intel се борят за втората позиция и залагат на поддържани от AI компютри. Ръстът на продажбите на AMD през последните тримесечия обаче е много по-силен.
Поради това Intel има за цел да „подобри ефективността и конкурентоспособността на пазара“ чрез план за спестяване на разходи от 10 милиарда долара до 2025 г., включително съкращаване на приблизително 15 000 души, което представлява 15% от общата работна сила.
„Нашите приходи не нараснаха според очакванията – не се възползвахме напълно от силни тенденции като AI“, обясни Гелсингер в изявление пред служителите в четвъртък.
„Разходите ни са твърде високи, а маржовете ни на печалба са твърде ниски“, продължи той. „Трябва да предприемем по-смели действия, за да се справим с тези два проблема – особено като се имат предвид нашите финансови резултати и перспективите за втората половина на 2024 г., които са по-предизвикателни от очакваното досега.“
Изпълнителният директор на Intel Пат Гелсингер изнесе реч пред служителите относно плана за следваща фаза на трансформация на компанията.
На 1 август 2024 г., след обявяването на финансовия отчет на Intel за второто тримесечие за 2024 г., главният изпълнителен директор Пат Гелсингер изпрати следното известие до служителите:
екип,
Преместваме срещата на цялата компания за днес, след разговора за приходите, където ще обявим значителни мерки за намаляване на разходите. Планираме да постигнем 10 милиарда долара икономии на разходи до 2025 г., включително съкращаване на приблизително 15 000 души, което представлява 15% от общата ни работна сила. Повечето от тези мерки ще бъдат изпълнени до края на тази година.
За мен това е болезнена новина. Знам, че ще бъде още по-трудно за всички вас. Днес е изключително предизвикателен ден за Intel, тъй като преминаваме през някои от най-значимите трансформации в историята на компанията. Когато се срещнем след няколко часа, ще говоря защо правим това и какво можете да очаквате през следващите седмици. Но преди това искам да споделя моите мисли.
По същество трябва да съобразим структурата на разходите си с новите оперативни модели и фундаментално да променим начина, по който работим. Приходите ни не нараснаха според очакванията и не се възползвахме напълно от силни тенденции като AI. Нашите разходи са твърде високи, а маржовете ни на печалба са твърде ниски. Трябва да предприемем по-смели действия, за да се справим с тези два проблема – особено като се имат предвид нашите финансови резултати и перспективите за втората половина на 2024 г., която е по-предизвикателна от очакваното преди.
Тези решения бяха огромно предизвикателство за мен лично и това е най-трудното нещо, което съм правил в кариерата си. Уверявам ви, че през следващите седмици и месеци ще дадем приоритет на културата на честност, прозрачност и уважение.
Следващата седмица ще обявим подобрен план за пенсиониране за отговарящи на условията служители в цялата компания и ще предложим широко програма за доброволно напускане. Вярвам, че начинът, по който прилагаме тези промени, е също толкова важен, колкото и самите промени, и ние ще поддържаме ценностите на Intel през целия процес.
Ключови приоритети
Действията, които предприемаме, ще направят Intel по-икономична, по-проста и по-гъвкава компания. Позволете ми да подчертая нашите ключови области на фокус:
Намаляване на оперативните разходи: Ние ще стимулираме оперативната и разходната ефективност в цялата компания, включително гореспоменатите икономии на разходи и намаляване на работната сила.
Опростяване на нашето продуктово портфолио: Ще завършим действията за опростяване на нашия бизнес този месец. Всяко бизнес звено извършва преглед на продуктовото си портфолио и идентифицира продукти с недостатъчно представяне. Ние също така ще интегрираме ключови софтуерни активи в нашите бизнес звена, за да ускорим преминаването към системно базирани решения. Ще стесним фокуса си върху по-малко, по-въздействащи проекти.
Премахване на сложността: Ще намалим слоевете, ще премахнем припокриващите се отговорности, ще спрем несъществената работа и ще насърчим култура на собственост и отчетност. Например, ние ще интегрираме отдела за успех на клиента в продажбите, маркетинга и комуникациите, за да опростим нашия процес на излизане на пазара.
Намаляване на капиталови и други разходи: С приключването на нашата историческа четиригодишна пътна карта с пет възела, ние ще прегледаме всички активни проекти и активи, за да започнем да пренасочваме фокуса си към капиталова ефективност и по-нормализирани нива на разходи. Това ще доведе до намаление с над 20% в нашите капиталови разходи за 2024 г. и планираме да намалим непроменливите разходи за продажба с приблизително $1 милиард до 2025 г.
Спиране на изплащането на дивиденти: От следващото тримесечие ще спрем изплащането на дивиденти, за да дадем приоритет на бизнес инвестициите и да постигнем по-устойчива рентабилност.
Поддържане на инвестиции в растеж: Нашата стратегия IDM 2.0 остава непроменена. След усилията да възстановим нашия двигател за иновации, ние ще продължим да се фокусираме върху инвестициите в технологията на процесите и лидерството в основните продукти.
Бъдеще
Не си представям, че пътят напред ще бъде гладък. Нито трябва. Днес е труден ден за всички ни и предстоят още трудни дни. Но въпреки предизвикателствата, ние правим необходимите промени, за да затвърдим напредъка си и да поставим началото на нова ера на растеж.
Докато се впускаме в това пътуване, трябва да останем амбициозни, знаейки, че Intel е място, където се раждат страхотни идеи и силата на възможностите може да преодолее статуквото. В крайна сметка нашата мисия е да създадем технология, която променя света и подобрява живота на всички на планетата. Ние се стремим да въплъщаваме тези идеали повече от всяка друга компания в света.
За да изпълним тази мисия, трябва да продължим да управляваме нашата стратегия IDM 2.0, която остава непроменена: възстановяване на лидерството в процесните технологии; инвестиране в широкомащабни, глобално устойчиви вериги за доставки чрез разширени производствени възможности в САЩ и ЕС; да се превърнем в авангардна леярна от световна класа за вътрешни и външни клиенти; възстановяване на лидерството в продуктовото портфолио; и постигане на повсеместен AI.
През последните няколко години възстановихме устойчив двигател за иновации, който вече е до голяма степен на място и работи. Сега е време да се съсредоточим върху изграждането на устойчив финансов двигател, който да стимулира растежа на нашите резултати. Трябва да подобрим изпълнението, да се адаптираме към новите пазарни реалности и да работим по по-гъвкав начин. Това е духът, в който предприемаме действия – знаем, че изборите, които правим днес, макар и трудни, ще подобрят способността ни да обслужваме клиенти и да развиваме бизнеса си през идните години.
Докато правим следващата стъпка от нашето пътуване, нека не забравяме, че това, което правим, никога не е било по-важно, отколкото е сега. Светът все повече ще разчита на силиций, за да функционира – необходим е здрав, жизнен Intel. Ето защо работата, която вършим, е толкова важна. Ние не само прекрояваме страхотна компания, но също така създаваме технологии и производствени възможности, които ще прекрояват света за десетилетия напред. Това е нещо, което никога не трябва да изпускаме от поглед в преследването на нашите цели.
Ще продължим дискусията след няколко часа. Моля, задайте вашите въпроси, за да можем да проведем открита и честна дискусия за това, което следва.
Време на публикуване: 12 август 2024 г